

Quelques clés à appliquer quand une ou plusieurs personnes de notre équipe ne respectent pas notre leadership :
• La/les rencontrer en un-à-un... Souvent, une personne se sent plus forte devant les autres et sera capable de dire des choses qu'elle ne dirait pas seule avec vous.
• Essayer de comprendre son malaise, lui demander ses préoccupations du moment, son arrière plan, prier avec elle — et lui montrer que nous sommes avant tout à son service et non son patron. Cela aide à rétablir une relation bancale et aidera peut-être à restaurer une relation de confiance.
• Lui rappeler la vision. Si votre vision est claire pour vous, elle le sera également pour votre équipe.
• Trouvez avec elle ses forces, ses qualités et ses compétences... Qui l'aideront à servir avec davantage d'assurance.
• Lui exprimer le mal qu'elle produit (sûrement malgré elle), car nous avons tous une influence.
Et surtout...
• Si jamais la personne ne répond pas positivement à vos mains tendues, il est préférable de la mettre en pause ou de la libérer de son service.
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